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LIBROS: Recursos Humanos
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Técnicas para una supervisión eficaz para mandos intermedios
Cristina Parera Pascual
Hay una gran diferencia entre hacer un trabajo uno mismo y supervisar a otros. La mayoría de nosotros no hemos nacido líderes. Necesitamos ser entrenados en el arte de dirigir personas.Este libro está pensado para ayudarle en la tarea. Aportará fundamentos y criterios de eficacia para ayudar a los Supervisores y Mandos a realizar una gestión efectiva, en otras palabras, a trabajar con personas.
Training: Formación en el Puesto de Trabajo
Charles M. Cadwell
Quizá está usted considerando si la formación en el puesto de trabajo es apropiada para los empleados de su organización. Tal vez le han asignado a usted la responsabilidad de formar a los demás pero no tiene un plan para realizarlo. Cualquiera que sea su posición, este libro le ayudará.
El Líder que llevamos dentro
Iván Gandía Monteagudo
Esta obra recoge los principios básicos del liderazgo desde una perspectiva lógica, basada en el sentido común. Hablamos del liderazgo universal, del que todos practicamos de una forma u otra. Este libro no está pensado para dominar voluntades masivas y manejar los designios de un país, sino para poder progresar individual y colectivamente en nuestro entorno profesional y personal más cercano.
El manual de acogida en la empresa. La tabla de salvación para jefes y empleados.
Ana Isabel Córcoles Cubero
El objetivo de este libro es ayudarle a detectar necesidades en los procesos de trabajo de su empresa y buscar las soluciones más idóneas para gestionar más eficazmente el conocimiento de su capital humano y evitar en lo posible las indeseadas bajas laborales de su personal con la consiguiente pérdida de información.
Más allá del control. Gestionar la alineación estratégica mediante el diálogo
Fred Lachotzki, Robert Noteboom
La comunicación dentro de la empresa es un factor vital para llevar a cabo una estrategia empresarial efectiva. En ocasiones, no son suficientes los encuentros entre el personal, las sesiones para incrementar su motivación o las charlas amenas para que los integrantes del equipo lo acepten y lo ejecuten.
Técnicas de resolución de problemas
Francisco Rey Sacristán
Todos los empleados de una compañía están involucrados en la batalla por la supervivencia por lo que, cada día, su creatividad a nivel individual y colectivo debe aportar "mejoras", debe permitir resolver todo tipo de problemas que se presentan a diario para luchar contra el despilfarro y acercarse al cero defectos en los procesos, cero averías y problemas en los equipos de producción. El autor cita, en este manual, las condiciones y actitudes que se han de dar en los empleados de la compañía.
Cómo manejar los conflictos en el trabajo.
Jim Murphy
Este libro le dará el apoyo necesario para proceder ante los conflictos. A través del uso paso a paso de los menús que se proporcionan podrá proceder ante los conflictos de un modo más integrador, más objetivo, preciso y rápido.
¿Qué Motiva a sus Colaboradores?. No hay recetas. Descúbralo y mejore el rendimiento.
Alicia Jiménez Jiménez
El enfoque de este libro aporta claves para regular el comportamiento de las personas en la organización, tanto en el abordaje de aquellas tareas menos gratificantes como de las que ofrezcan una mayor posibilidad de disfrute, preservando la satisfacción de los miembros del equipo.
¡Haga de su equipo un ganador!
David Dee
Sin pretender proporcionar todas las respuestas, esperamos que esta obra le ofrezca suficientes técnicas y formas de pensar sobre problemas que puedan darse y las soluciones a los mismos, así como el humor necesario para ayudarle a usted y a sus compañeros de equipo a mejorar su rendimiento y a disfrutar más de su trabajo.
Trabajo en Equipo.¿Problemas? Resuélvalos en Equipo
Jesús García Sanchidrián
A través de las páginas de este libro tendrá la posibilidad de mejorar sus habilidades para resolver problemas. Descubrirá nuevos caminos para identificar y definir los problemas, técnicas para generar nuevas ideas, consejos para seleccionar la mejor idea y cómo transformarla en una solución que su equipo pueda aplicar normalmente. Además, aprenderá cómo hacer frente a problemas que se presentan dentro del equipo, así como a tratar con los desafíos éticos que se presentan en el lugar de trabajo.
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