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LIBROS: Recursos Humanos
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Training: Formación en el Puesto de Trabajo
Charles M. Cadwell
Quizá está usted considerando si la formación en el puesto de trabajo es apropiada para los empleados de su organización. Tal vez le han asignado a usted la responsabilidad de formar a los demás pero no tiene un plan para realizarlo. Cualquiera que sea su posición, este libro le ayudará.
El Líder que llevamos dentro
Iván Gandía Monteagudo
Esta obra recoge los principios básicos del liderazgo desde una perspectiva lógica, basada en el sentido común. Hablamos del liderazgo universal, del que todos practicamos de una forma u otra. Este libro no está pensado para dominar voluntades masivas y manejar los designios de un país, sino para poder progresar individual y colectivamente en nuestro entorno profesional y personal más cercano.
El manual de acogida en la empresa. La tabla de salvación para jefes y empleados.
Ana Isabel Córcoles Cubero
El objetivo de este libro es ayudarle a detectar necesidades en los procesos de trabajo de su empresa y buscar las soluciones más idóneas para gestionar más eficazmente el conocimiento de su capital humano y evitar en lo posible las indeseadas bajas laborales de su personal con la consiguiente pérdida de información.
Jornada laboral, flexibilidad humana en el trabajo y analisis del trabajo pesado.
Ibcia Santibánez Lara, Jorge Sánchez Vega
El progreso, el crecimiento de la población mundial, los cambios en la producción de conocimientos, alimentos, servicios y la emergencia de tecnologías cada vez más cambiantes y avanzadas, son desafíos para las funciones y el rendimiento humano en el trabajo. ¿Cuánto y cómo se puede adaptar el hombre trabajador a estos cambios?.
Más allá del control. Gestionar la alineación estratégica mediante el diálogo
Fred Lachotzki, Robert Noteboom
La comunicación dentro de la empresa es un factor vital para llevar a cabo una estrategia empresarial efectiva. En ocasiones, no son suficientes los encuentros entre el personal, las sesiones para incrementar su motivación o las charlas amenas para que los integrantes del equipo lo acepten y lo ejecuten.
El cliente mas exigente: tu equipo. Cómo comunicarle entusiasmo por la empresa.
Richard Mosley, Simon Barrow
Este libro es la primera guía exhaustiva para desarrollar y gestionar uno de los principales activos de cualquier empresa: su valor de marca para quienes trabajan en ella.
Técnicas de resolución de problemas
Francisco Rey Sacristán
Todos los empleados de una compañía están involucrados en la batalla por la supervivencia por lo que, cada día, su creatividad a nivel individual y colectivo debe aportar "mejoras", debe permitir resolver todo tipo de problemas que se presentan a diario para luchar contra el despilfarro y acercarse al cero defectos en los procesos, cero averías y problemas en los equipos de producción. El autor cita, en este manual, las condiciones y actitudes que se han de dar en los empleados de la compañía.
El sistema de trabajo a turnos y su problemática
Javier Carcelén García
Siempre se ha dicho que el tiempo es oro, y en un mundo en el que la productividad y competitividad son dos factores determinantes de la actividad económica, el tiempo de trabajo en su expresión cuantitativa se ha situado como uno de los puntales de cualquier actividad empresarial.
Master de recursos humanos.
Mark Thomas
Es una obra basada en la práctica y en la acción, que ofrece herramientas tremendamente efectivas y un enfoque práctico para dominar las habilidades básicas relacionadas con la motivación del personal, el liderazgo, la construcción y el desarrollo de un equipo de éxito, la comunicación efectiva, la resolución de problemas y la toma de decisiones creativa, la gestión de personas y situaciones complicadas y la gestión efectiva de uno mismo y de los compañeros.
Equipos que funcionan
Harvard Business Review
Cuando los equipos funcionan generan unos resultados extraordinarios. El directivo es responsable de obtener los mejores resultados posibles de los equipos que lidera o en los que participa. Equipos que funcionan puede ayudar a los directivos a mejorar sus habilidades para aumentar la productividad de los equipos eficientes y evitar los ineficientes.
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