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LIBROS: Temas de empresa
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Seis Sigma
José Francisco Vilar Barrio
El Seis Sigma se está convirtiendo rápidamente en la estrategia para lograr mejoras significativas en calidad, parcelación del mercado, márgenes de ganancia y reducción de costos.
Guía para la aplicación de un proyecto Seis Sigma
Jeffrey N. Lowenthal
El proyecto de Dirección Seis Sigma es una guía que facilita, paso a paso, un enfoque para implantar el proyecto Seis Sigma en cualquier clase de empresa. El autor, Jeffrey N. Lowenthal ha escrito esta guía fácil de usar y su contenido se basa en dos años de investigación y análisis de las mejores prácticas en el entorno de Seis Sigma.
Técnicas de resolución de problemas
Francisco Rey Sacristán
Todos los empleados de una compañía están involucrados en la batalla por la supervivencia por lo que, cada día, su creatividad a nivel individual y colectivo debe aportar "mejoras", debe permitir resolver todo tipo de problemas que se presentan a diario para luchar contra el despilfarro y acercarse al cero defectos en los procesos, cero averías y problemas en los equipos de producción. El autor cita, en este manual, las condiciones y actitudes que se han de dar en los empleados de la compañía.
El Proceso de cambio de útiles
Manuel Rodriguez Méndez.
Este libro es imprescindible en la biblioteca de los profesionales, técnicos y estudiosos de la Gestión de la Producción y de la Fábrica. En general, para todos aquellas personas cuyo objetivo en la empresa es flexibilizar los medios de producción y suministrar a sus clientes, el producto en la mayor brevedad posible.
El sistema de trabajo a turnos y su problemática
Javier Carcelén García
Siempre se ha dicho que el tiempo es oro, y en un mundo en el que la productividad y competitividad son dos factores determinantes de la actividad económica, el tiempo de trabajo en su expresión cuantitativa se ha situado como uno de los puntales de cualquier actividad empresarial.
Cultura e innovación empresarial. La conexión perfecta
Patricio Morcillo Ortega
Las innovaciones emanan, en gran medida, de la concepción, definición e implantación de sistemas socio técnicos abiertos. Este planteamiento de “puertas abiertas” supone, para toda organización enfrentada a la necesidad de innovar, el acometer procesos de innovación por acumulación de conocimientos, capacidades y otros recursos puesto que, en todo momento, se pretenderá cruzar fronteras e intercambiar ilusiones para lograr objetivos comunes.
Métodos cuantitativos y organización de la producción.
Luis Onieva, Pablo Cortés, Jesús Muñuzuri, José Guadix y Juan Nicolas Ibáñez
El presente libro es una introducción a la programación lineal en su aplicación al modelado de situaciones asociadas a la planificación, programación y control de actividades.
Gestión de proyectos en una semana.
Mark Brown
Este libro examina las áreas principales de la gestión de proyectos desde su planificación hasta su materialización.
Master de recursos humanos.
Mark Thomas
Es una obra basada en la práctica y en la acción, que ofrece herramientas tremendamente efectivas y un enfoque práctico para dominar las habilidades básicas relacionadas con la motivación del personal, el liderazgo, la construcción y el desarrollo de un equipo de éxito, la comunicación efectiva, la resolución de problemas y la toma de decisiones creativa, la gestión de personas y situaciones complicadas y la gestión efectiva de uno mismo y de los compañeros.
Equipos que funcionan
Harvard Business Review
Cuando los equipos funcionan generan unos resultados extraordinarios. El directivo es responsable de obtener los mejores resultados posibles de los equipos que lidera o en los que participa. Equipos que funcionan puede ayudar a los directivos a mejorar sus habilidades para aumentar la productividad de los equipos eficientes y evitar los ineficientes.
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