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LIBROS: Temas de empresa
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El mantenimiento: fuente de beneficios
Jean-Paul Souris
La función del mantenimiento parece de la era de la industrialización de nuestros instrumentos de producción. Con el desarrollo de las máquinas, que incorporan una creciente automatización, el término mantenimiento ha reemplazado en el lenguaje común al generalmente consagrado de entretenimiento. Desde el momento en que las máquinas producen piezas, generan también averías... lo que ha conducido al actual desarrollo del mantenimiento a partir de la antigua actividad del entretenimiento.
Organización y gestión integral de mantenimiento
Santiago García Garrido
En él encontrara formatos, guías de implantación, ejemplos, consejos, y hasta un capítulo dedicado a cómo realizar el cambio desde una situación en la que predomina la reparación urgente de averías (mantenimiento de crisis) a una en la que predomina la alta disponibilidad de los equipos a un coste bajo.
Jornada laboral, flexibilidad humana en el trabajo y analisis del trabajo pesado.
Ibcia Santibánez Lara, Jorge Sánchez Vega
El progreso, el crecimiento de la población mundial, los cambios en la producción de conocimientos, alimentos, servicios y la emergencia de tecnologías cada vez más cambiantes y avanzadas, son desafíos para las funciones y el rendimiento humano en el trabajo. ¿Cuánto y cómo se puede adaptar el hombre trabajador a estos cambios?.
Coaching ejecutivo. Una opción práctica para lograr el desarrollo personal
Carmen Duhne, Ramiro Garza, Ana M. Quintanilla.
Es una guía de procedimientos para la acción conectada con la teoría, aunque con un marcado acento en la práctica profesional. Los autores abordan temas tan importantes como cuáles son los mejores predictores del rendimiento laboral y el aprendizaje del puesto.
Más allá del control. Gestionar la alineación estratégica mediante el diálogo
Fred Lachotzki, Robert Noteboom
La comunicación dentro de la empresa es un factor vital para llevar a cabo una estrategia empresarial efectiva. En ocasiones, no son suficientes los encuentros entre el personal, las sesiones para incrementar su motivación o las charlas amenas para que los integrantes del equipo lo acepten y lo ejecuten.
El cliente mas exigente: tu equipo. Cómo comunicarle entusiasmo por la empresa.
Richard Mosley, Simon Barrow
Este libro es la primera guía exhaustiva para desarrollar y gestionar uno de los principales activos de cualquier empresa: su valor de marca para quienes trabajan en ella.
Organización de empresas. Estructura, procesos y modelos.
Eduardo Bueno Campos
Expone e integra las doctrinas teóricas clásicas, propias del comportamiento administrativo, de sistemas y de contingencias, con las más recientes vinculadas a las corrientes de gestión del cambio organizativo y gobierno del conocimiento, concretados en las formulaciones que permiten dinamizar y flexibilizar la empresa como organización.
Manual para la integración de los sistemas de gestión. Calidad, medioambiente y prevención de riesgos laborales
Cristina Elena Abril Sánchez, Antonio Enríquez Palomino, José Manuel Sánchez Rivero
La intención de esta obra es poner en disposición de los profesionales de la calidad, el medio ambiente, la prevención de riesgos laborales y de la consultoría en general, una herramienta sencilla y fácil de usar que les permita saber cómo diseñar e implantar un sistema de gestión que integre la calidad, el medio ambiente y la prevención de riesgos laborales.
Evaluación y homologación de suministradores
Pedro A. Jiménez Parras
La homologación de suministradores es una práctica cada vez más extendida entre las empresas, y se basa en la evaluación de éstos como medida de prevención para el sistema de calidad de la empresa y como herramienta para conseguir una mejora continua en los suministros.
La Nueva ISO 9000:2000
Roberto Alcover Díaz, José Luis Freire Santos, Joaquín Rivera Ysasi-Ysasmendi, Ignacio Zabala Alfonso
Este libro es de lectura imprescindible para conocer, tanto por aquellas organizaciones que vayan a desarrollar e implantar por primera vez los sistemas de gestión de la calidad como por aquellas que ya lo tengan implantado -estén o no certificadas-, qué incluye la nueva norma, qué diferencias hay con la anterior, qué cambios tienen que realizar en sus sistemas y cómo hacerlo.
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