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LIBROS: Emprendedores
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Emprender con éxito. Método Chan
Alberto Chan
En este libro encontrarás las claves más importantes que un emprendedor debe tener en cuenta a la hora de empezar un negocio de éxito. Un libro dinámico que no puede faltar si deseas conseguir tanto tu éxito personal como profesional. El libro Emprender con éxito de Alberto Chan no solo es una guía perfecta de cómo afrontar el mundo profesional, sino también el día a día personal. Aquí encontrarás pautas sencillas para un mayor éxito en tus proyectos y negocios.
El libro negro del emprendedor. No digas que nunca te lo advirtieron
Fernando Trias de Bes
Ser emprendedor constituye una postura vital, una forma de enfrentarse al mundo que implica disfrutar con la incertidumbre y la inseguridad de qué sucederá mañana. No existen ideas brillantes que, por sí solas, den lugar a negocios redondos: lo esencial es cómo un concepto se pone en práctica.
Mentalidad emprendedora
Vallejo Gómez
El propósito de este libro es ayudar a una amplia audiencia de estudiantes y profesionales en formación, a obtener acceso al conocimiento de especialistas que normalmente hablan a un círculo reducido de personas con información privilegiada acerca de las características y prácticas asociadas con una "mentalidad" de emprendimiento.
¿Tocamos las trompetas?: organizándose para innovar
Carlos Fernández Isoird
Este libro recoge la experiencia práctica y las reflexiones del autor en el diseño organizacional para innovar. La lectura de este libro abre nuevos espacios al desarrollo de las organizaciones y crea una nueva forma de enfrentarse al reto de ser innovador, mirando desde distintos enfoques el autor nos ayuda a entender la innovación.
¡Quiero ser empresario! Doce entrevistas para conocer las competencias clave.
José Luis Dirube
El 89% del total de empleo generado en España se crea en empresas pequeñas y medianas, según datos de la OCDE. Estos datos alientan a los gobiernos a potenciar el espíritu emprendedor y establecer ayudas para aquellos que quieran ser empresarios. ¿Pero cuál es ese espíritu? ¿Qué características tienen estas personas? De esto trata este libro, pues es un libro para todos los públicos ya que la personalidad de los entrevistados y lo ameno de sus respuestas lo hacen interesante para todo aquel lector interesado en aspectos biográficos de nuestros empresarios.
Generación de modelos de negocio.
Alexander Osterwalder, Yves Pigneur
Con la colaboración de 470 expertos estrategas de todo el mundo Generación de modelos de negocio es fiel a su filosofía, tanto en el diseño atractivo y práctico de su presentación como en su contenido, al que han contribuido 470 profesionales de todo el mundo con una dilatada experiencia. No es meramente un libro convencional, es una guía práctica sobre innovación empresarial, de utilidad para visionarios, emprendedores, profesionales y defensores de la eficacia y de la mejora continúa.
Emprender es posible
Luisa Alemany, Marcel Planellas
Los autores, profesores de ESADE, proponen un cambio posible para impulsar el espíritu emprendedor que pasa por promover cambios en la cultura, la educación y la financiación.
No miedo. en la empresa y en la vida
Pilar Jericó
Todos sentimos miedo cuando nos enfrentamos a un cambio o a determinadas situaciones laborales. Sin embargo, su sola mención en las empresas se considera tabú.
Piensa, intuye y acertarás. Aprende a desarrollar tu intuición.
Isabel García Méndez
En Piensa, intuye y acertarás, la autora entrevista a reputados neurólogos y a líderes empresariales que han hecho de su propia intuición su mejor ventaja competitiva. Con todo ello y con sus propias investigaciones, la autora nos desvela las claves sobre la intuición como forma de conocimiento y nos explica cómo desarrollarla con éxito.
Cartas a un joven emprendedor. Claves para tiempo de cambio
Pedro Nueno
El autor, por medio de unas cartas imaginarias, analiza veinte casos (todos con base real, extraídos de años de experiencia) que son paradigmáticos en la carrera de todo emprendedor y en los que se discuten desde la identificación de una oportunidad, la evaluación y concreción de la misma, la elaboración de un business plan, la búsqueda de recursos, la fase intensiva de operaciones o el ajuste permanente del modelo a las circunstancias cambiantes del mercado, hasta la puesta en valor de la empresa por venta o salida a bolsa.
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