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LIBROS: Temas de empresa
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Líderes en la historia. Líderes en la empresa
Salvador Rus Rufino
En esta obra se recogen treinta y siete biografías de personajes históricos, de los cuales se exponen las enseñanzas que pueden aportar como líderes en su campo de actuación. El paralelismo que establece en el libro entre los personajes empresarios y los no empresarios, pone de manifiesto que en ambos casos se dan las cualidades necesarias para ser un buen líder empresarial.
La gestión emocional. El equilibrio entre familia, persona y profesión
Santiago Ávila Vila
Ofrece al directivo una herramienta para descubrir el equilibrio del triángulo formado por la persona, el directivo y el líder, y cómo dejando que la emoción dirija el desarrollo de los ámbitos personal, profesional y familiar.
Zara. Visión y estrategia de Amancio Ortega. Nueva edición actualizada
David Martínez
Zara es un modelo de negocio imbatible y un caso único en todo el mundo;la visión empresarial de Amancio Ortega y las decisiones clave que explican el crecimiento y la expansión internacional.
La prevención de riesgos laborales, una cuestión también de responsabilidad social corporativa.
Angel Crescencio Martínez Ortiz
Este libro no trata de las cosas que se ocupan habitualmente los manuales de la especialidad, sino de un debate filosófico de más alcance, que se ha trasladado al ámbito de la prevención de riesgos, que tiene que ver sobre la forma de ver y entender el mundo, en el que a nuestro juicio ha salido victorioso el pensamiento sistémico y el relativismo epistemológico frente al mecanicismo y la epistemología objetivista.
Desarrollo de mentes y actitudes creativas.
Gilda Waisburd
Padres de familia, maestros, capacitadores, asesores de empresa, artistas, comunicólogos, psicólogos y gente que esté en busca de mejora personal, podrán desarrollar su creatividad, reconocer su poder mental, el resultado de sus actitudes y el manejo de 1a inteligencia emocional utilizando la metodología y las técnicas de trabajo que expone la autora en este libro.
Paradigmas de diseño. Casos históricos de error y buen juicio en ingeniería.
Henry Petrosky
Este libro proporciona un argumento convincente para reintroducir la historia de la ingeniería en las carreras de ingeniería. Defiende la necesidad de formar al estudiante en los fallos que se cometen durante el proceso de diseño ya que el estudio del error es un excelente recurso para transferir conocimiento entre disciplinas muy diversas. El lector encontrará fascinantes las historias de caso descritas por el autor.
La lógica del fracaso. La toma de decisiones en las situaciones complejas.
Dietrich Dörner
En este libro, serio –y a la vez divertido-, el autor analiza las razones que nos llevan, a pesar de nuestra experiencia e inteligencia, a cometer errores que pueden llegar a tener consecuencias trágicas.
Recursos humanos y dirección de equipos en restauración.
Pau Soldevila Matías
El libro comienza con un acercamiento a la gestión de los RRHH y la determinación de los puestos de trabajo, continúa con la identificación de las fuentes de reclutamiento, los sistemas de selección de personal de mayor impacto y las estrategias adecuadas para la integración del personal, su formación y su motivación e implicación laboral constantes. Finalmente se recogen las habilidades directivas, los tipos de liderazgo, los estilos y los factores relevantes de la comunicación, así como la fundamentación legislativa en contratación.
Guía de buenas prácticas en responsabilidad social de género.
Eva Velasco Balmaseda, Covadonga Aldamiz-Echevarría González De Durana, Sara Fernández De Bobadilla
Esta Guía de buenas prácticas en responsabilidad social de género tiene como objetivo proporcionar a las empresas un marco de actuación para el despliegue de acciones que fomenten la igualdad de género como parte de su responsabilidad social empresarial, es decir, para el desarrollo de una responsabilidad social de género (RSG).
Diseño y desarrollo de programas de mentoring en organizaciones.
Miguel A. Alonso, Ana M. Calles Doñate, Carmen Sánchez Ávila
Este libro posibilita el diseño y la implantación de programas de mentoring en cualquier tipo de organización. Está dirigido a las personas que vayan a ejercer el rol de coordinadores de planes de mentoring, a los profesionales de Recursos Humanos que tengan que tomar la decisión de implementarlo en sus organizaciones y a aquellos que vayan a asumir el papel de supervisores de mentores.
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