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Paradigmas de diseño. Casos históricos de error y buen juicio en ingeniería.
Henry Petrosky
Este libro proporciona un argumento convincente para reintroducir la historia de la ingeniería en las carreras de ingeniería. Defiende la necesidad de formar al estudiante en los fallos que se cometen durante el proceso de diseño ya que el estudio del error es un excelente recurso para transferir conocimiento entre disciplinas muy diversas. El lector encontrará fascinantes las historias de caso descritas por el autor.
La lógica del fracaso. La toma de decisiones en las situaciones complejas.
Dietrich Dörner
En este libro, serio –y a la vez divertido-, el autor analiza las razones que nos llevan, a pesar de nuestra experiencia e inteligencia, a cometer errores que pueden llegar a tener consecuencias trágicas.
Recursos humanos y dirección de equipos en restauración.
Pau Soldevila Matías
El libro comienza con un acercamiento a la gestión de los RRHH y la determinación de los puestos de trabajo, continúa con la identificación de las fuentes de reclutamiento, los sistemas de selección de personal de mayor impacto y las estrategias adecuadas para la integración del personal, su formación y su motivación e implicación laboral constantes. Finalmente se recogen las habilidades directivas, los tipos de liderazgo, los estilos y los factores relevantes de la comunicación, así como la fundamentación legislativa en contratación.
Guía de buenas prácticas en responsabilidad social de género.
Eva Velasco Balmaseda, Covadonga Aldamiz-Echevarría González De Durana, Sara Fernández De Bobadilla
Esta Guía de buenas prácticas en responsabilidad social de género tiene como objetivo proporcionar a las empresas un marco de actuación para el despliegue de acciones que fomenten la igualdad de género como parte de su responsabilidad social empresarial, es decir, para el desarrollo de una responsabilidad social de género (RSG).
Diseño y desarrollo de programas de mentoring en organizaciones.
Miguel A. Alonso, Ana M. Calles Doñate, Carmen Sánchez Ávila
Este libro posibilita el diseño y la implantación de programas de mentoring en cualquier tipo de organización. Está dirigido a las personas que vayan a ejercer el rol de coordinadores de planes de mentoring, a los profesionales de Recursos Humanos que tengan que tomar la decisión de implementarlo en sus organizaciones y a aquellos que vayan a asumir el papel de supervisores de mentores.
Aprender a hablar en público hoy. Cómo cautivar y convencer por medio de la palabra.
Juan Antonio Vallejo-Nágera
Pero los grandes oradores están pasados de moda; en la apresurada vida actual casi nadie tiene tiempo de escucharlos. Buscamos pues la oratoria eficaz. Y para eso necesitamos dos cosas que se combinan: dar una impresión favorable y hacer sugerentes las ideas. Cautivar y convencer, lo demás son músicas celestiales.
Los hábitos de un director de proyectos eficaz. Aprender, enseñar y practicar buenos hábitos en gestión de proyectos
Jose Barato Arroyo
Los Directores de Proyectos deberían seguir el paradigma de los 7 hábitos de Covey, este libro desarrolla un modelo estructurado sobre las competencias personales que ha de exhibir un Director de Proyectos Eficaz: Le permitirá aprender, enseñar y practicar los 7 hábitos de Covey en lenguaje de nuestra profesión.
La entrevista perfecta. Cómo obtener toda la información necesaria en cualquier tipo de entrevista.
Daphne Keats
Un libro lleno de sugerencias y orientaciones para el entrevistador... y para el entrevistado. Para comunicadores en todas sus vertientes, trabajadores sociales, consejeros, médicos, terapeutas, enfermeras, vendedores, publicistas.
Ágilmente. Aprenda cómo funciona su cerebro para potenciar su creatividad y vivir mejor
Estanislao Bachrach
¿Crees que la creatividad es cosa de genios y gurúes? Estás equivocado. Todos podemos ser creativos para triunfar y vivir mejor. Es cuestión de ejercitar el cerebro para aprender a pensar ágilmente.
¿Qué te detiene? Por qué las personas inteligentes no siempre alcanzan todo su potencial y qué pueden hacer para lograrlo
Robert Kelsey
Un inspirador texto que hará que el lector se plantee cuáles son sus frenos internos que le impiden desarrollar todo su potencial. El autor argumenta que el gran freno de la mayoría de las personas es el miedo al fracaso. Miedo que no se puede eliminar pero que sí se puede gestionar para conseguir ser lo mejor que uno pueda ser.
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