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LIBROS: Direccion / Gestión de proyectos
Se han encontrado 168 productos. Se muestran resultados del 101 al 110.
50 cosas que hay que saber sobre management.
Edward Russell - Walling
50 cosas que hay que saber sobre management recoge de manera sugerente y amena 50 ideas clave del management, muchas de ellas de corte clásico, como el contenido de las competencias esenciales, estrategia corporativa, curva de experiencia, innovación, liderazgo, outsourcing o alianzas estratégicas; pero al mismo tiempo recoge ideas innovadoras como son las relacionadas con la Responsabilidad Social Corporativa, la economía del conocimiento, organizaciones de aprendizaje, estrategias de océanos azules o web 2.0.
La excelencia en la empresa familiar. El proceso de planificación para la empresa y la familia.
John L. Ward, Randel S. Carlock
La Excelencia de la empresa familiar explora cómo la planificación efectiva, una buena estrategia y la comunicación bien dirigida pueden ayudar a las empresas familiares de todo el mundo a encarar los retos crecientes que deberán afrontar. Y, asimismo, a alcanzar la excelencia a través de las distintas generaciones que dirigirán la empresa.
La autoestima en el trabajo. Cómo construyen empresas fuertes las personas que confían en si mismas.
Nathaniel Branden
El mercado del mañana pertenecerá a las compañías cuyos líderes y empleados sean capaces de exhibir un nivel de autoestima más alto. En este libro, el famoso psicólogo y consultor Nathaniel Branden realiza un fascinante recorrido por este nuevo fenómeno laboral. Además de explicar cómo puede influir la autoestima en el éxito de una organización, describe el modo en que los individuos desarrollan sus carreras.
Dueño del tiempo. Ideas practicas para retomar el control de tu vida.
Ian Cooper
No tienes que trabajar aún más duro o perder horas en definir tus metas para poder gestionar tu tiempo. La propuesta de “Dueño del tiempo” está llena de soluciones efectivas rápidas y de sabiduría para el largo plazo. Encontrarás formas de:Hacer lo que se necesita cuando se necesita, gestionar tu tiempo, tu correo electrónico y tus llamadas, organizar reuniones productivas, evitar que otros te roben tu tiempo, saber decir No y frenar a tu jefe, tener tiempo para tu salud, y mucho más…
El Cuadro de Mando Integral. The Balanced Scoreboard
David Norton
Nueva y revisada edición del libro de referencia sobre la estrategia empresarial. Cuadro de Mando Integral (CMI) es un revolucionario e innovador sistema de gestión orientado a canalizar energías, habilidades y conocimientos específicos de los colaboradores de una organización, hacia la consecución de objetivos estratégicos a medio y largo plazo.
Y ahora...¿ qué hago ?. El directivo despedido.
Javier del Riego Rodríguez
Después de un despido, mientras estás en el paro pasan mil ideas dentro de ti: puedo seguir buscando trabajo en lo que sé hacer, quizá pueda aprovechar para realizar los cambios en mi vida que siempre he querido hacer, no se hacia dónde dirigirme...
Logística integral.
Bureau Veritas formación
Este manual es una guía práctica y actualizada, desarrollada por profesionales del sector del más alto nivel, que sirve de apoyo a las decisiones que los directivos y responsables de la organización de actividades relacionadas con al logística han de tomar para planificar, diseñar, estructurar y mejorar todos los procesos que componen el sistema logístico, con el fin de poner los productos y servicios al alcance de los clientes en el mejor tiempo y al menor coste posible.
Cómo plantear y resolver problemas
George Polya
He aquí un pequeño tesoro para los maestros y estudiantes de matemáticas, para los aficionados y en general, para todo aquel que quiera saber cómo resolver problemas. Este libro da los caminos para resolver problemas en cuanto tales y dispone los elementos del pensamiento de tal manera que instintivamente actúen cuando se presente un problema por resolver.
MSI. Indicador de habilidades de dirección. Una poderosa herramienta para evaluar sus habilidades en la gestión de personas. (C*)
Peter Auary, Eve Ash, Lulie Berg
Descubra sus fortalezas y debilidades a través de 20 habilidades de dirección de personas. Use el Indicador de Habilidades de Dirección para identificar sus necesidades de desarrollo y para valorar su progreso.
Cómo mejorar el rendimiento. Técnicas para aumentar la productividad.
Robert Bacal
Esta guía recoge las 24 estrategias y acciones necesarias para aumentar el rendimiento que se espera de los empleados y la recompensa que se les ofrecerá. Además, se exponen las herramientas y habilidades que se necesitan para conseguir una comunicación efectiva, y fomentar una productividad superior en toda la empresa.
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