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Pensar al revés. Trabajo y organización en la empresa japonesa.
Benjamin Coriat
Este libro se dedica fundamentalmente, a comparar los métodos estadunidenses de producción- el taylorismo y el fordismo – y lo que en adelante denominaremos los métodos japoneses de producción.
¿Piensan los empresarios japoneses al revés de como piensan los occidentales? Tal es la tesis del director de la Toyota. Los occidentales producen cantidades enormes de mercancías iguales con altos costos; los japoneses, cantidades limitadas de productos variados a bajos costos. El secreto es la productividad. Ni exceso de hombres ni exceso de equipo ni exceso de existencias: fábricas mínimas pero flexibles gracias a los subcontratos. Deshacerse de todo lo superfluo, “dirigir con los ojos”. Y un especial sistema de empleo basado en el empleo de por vida, el salario a la antigüedad y el sindicalismo cooperativo de empresa.
1. El espíritu Toyota.
2. Principios, reglas, protocolos.
3. Relaciones industriales y relación salarial.
4. Subcontratismo y rentas relacionales.
5. La empresa japonesa.
Editorial: Siglo XXI México
ISBN: 9789682318092
Publicado:10/2005
Páginas: 170
Idioma: Español
Encuadernación: Rústica
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