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Ahora, descubra sus fortalezas. El revolucionario programa que le muestra cómo desarrollar sus fortalezas y talentos particulares y los de la gente a la que usted dirige.
Marcus Buckingham, Donald O. Clifton.
Durante los últimos treinta años la Organización Gallup ha venido realizando una investigación sistemática sobre la excelencia a través de un poco más de dos millones de entrevistas (de las cuales los ochenta mil directivos de Primero, rompa todas las reglas -publicado por Ediciones Gestión 2000- fueron una pequeña parte). De esos testimonios, la Organización generó los 34 factores clave de éxito de los directivos. Éstos no abarcan la idiosincrasia de todos los seres humanos; las personas son infinitamente distintas como para pretender afirmar lo contrario pero, de la misma manera que las 88 teclas de un piano pueden interpretarlo todo en sus muchas combinaciones, así los 34 factores de éxito, utilizados con sabiduría y comprensión, contribuyen a capturar las melodías singulares interpretadas en la vida de cada persona.
Este libro ofrece al lector una forma de evaluarse en relación a los factores clave de éxito. Para ello deberá responder el Cuestionario de Fortalezas, el primer instrumento de evaluación sobre la personalidad normal desde la perspectiva de la psicología positiva desarrollado expresamente para Internet. El Cuestionario de Fortalezas presenta a la persona entrevistada 180 pares de frases (cada opción consiste en dos frases descriptivas como "Yo leo todas las instrucciones antes de comenzar", en contraposición a "Yo prefiero iniciar rápidamente", colocadas como polos opuestos de una escala) y se le pide que en 20 segundos elija la frase que mejor le describe e indique en qué medida lo hace.
En el interior del libro se explica el procedimiento para realizar el Cuestionario de Fortalezas. Cuando termine de responderlo, usted podrá ver sus Talentos Dominantes, es decir, aquellos que lo distinguen y son su fuente más grande de fortalezas. Mientras estudia sus Talentos Dominantes y piensa en la manera de aplicar lo que ha aprendido en este libro, tenga presente lo siguiente: La verdadera estrategia de la vida no es carecer de fortalezas suficientes; es no llegar a utilizar las que ya tiene.
Introducción
I. Anatomía de una fortaleza.
Capítulo 1. Vidas sólidas.
Capítulo 2. Cómo desarrollar la fortaleza.
II. Descubra el origen de sus fortalezas.
Capítulo 3. Cuestionario de Fortalezas
Capítulo 4. Los treinta y cuatro temas de talento del Cuestionario.
III. Ponga sus fortalezas en acción.
Capítulo 5. Sus preguntas.
Capítulo 6. Cómo manejar las fortalezas.
Capítulo 7. Cómo construir una organización que se base en las fortalezas.
Editorial: Gestión 2000
ISBN: 9788480888462
Publicado:11/2007
Páginas: 304
Idioma: Español
Encuadernación: Rústica
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