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LIBROS: Direccion / Gestión de proyectos
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Cómo plantear y resolver problemas
George Polya
He aquí un pequeño tesoro para los maestros y estudiantes de matemáticas, para los aficionados y en general, para todo aquel que quiera saber cómo resolver problemas. Este libro da los caminos para resolver problemas en cuanto tales y dispone los elementos del pensamiento de tal manera que instintivamente actúen cuando se presente un problema por resolver.
Agotado
Pensar al revés. Trabajo y organización en la empresa japonesa.
Benjamin Coriat
Este libro se dedica fundamentalmente, a comparar los métodos estadunidenses de producción- el taylorismo y el fordismo – y lo que en adelante denominaremos los métodos japoneses de producción.
Agotado
Ahora, descubra sus fortalezas. El revolucionario programa que le muestra cómo desarrollar sus fortalezas y talentos particulares y los de la gente a la que usted dirige.
Marcus Buckingham, Donald O. Clifton.
Este libro ofrece al lector una forma de evaluarse en relación a los factores clave de éxito. Para ello deberá responder el Cuestionario de Fortalezas, el primer instrumento de evaluación sobre la personalidad normal desde la perspectiva de la psicología positiva desarrollado expresamente para Internet. El Cuestionario de Fortalezas presenta a la persona entrevistada 180 pares de frases (cada opción consiste en dos frases descriptivas como "Yo leo todas las instrucciones antes de comenzar", en contraposición a "Yo prefiero iniciar rápidamente", colocadas como polos opuestos de una escala) y se le pide que en 20 segundos elija la frase que mejor le describe e indique en qué medida lo hace.
Agotado
El líder extraordinario.Transformando buenos directivos en líderes extraordinarios
John H. Zenger, Joseph Folkman
El Líder Extraordinario es un libro que trata del liderazgo y del desarrollo de la capacidad de liderazgo. Su planteamiento básico es aportar mayor rigor y análisis empírico a un tema que con frecuencia ha sido muy subjetivo y muy dirigido por las opiniones de expertos, consultores y académicos. La investigación llevada a cabo utilizó una gran base de datos compuesta por 200.000 evaluaciones de 360 grados, que describían a 20.000 líderes
Agotado
Gestión integral de proyectos
Luis Guerra Peña, Adriano J. Coronel Granado, Luis Martínez de Irujo García, Antonio Llorente Simón
Este manual va dirigido, por una parte, a todos los profesionales que desde cualquier cometido estén involucrados en proyectos; por otra, a todas las personas que en un futuro quieran o tengan que participar en la ejecución de proyectos y deseen hacerlo con la confianza que garantizan los conocimientos.
Agotado
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