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Gestión de Equipos y Negociación. Estrategias para Conseguir Resultados Exitosos en el Día a Día.
Enrique Silva
La negociación debe entenderse como un proceso de búsqueda conjunta de soluciones a problemas u oportunidades compartidas, un “juego de suma positiva” en el que todas las partes ganan en relación a la situación en la que estaban antes de empezar la negociación. Todo negociador debe plantearse, incluso antes de empezar a preparar la negociación, dos cuestiones: qué se negocia y para qué se negocia. Por lo tanto, la negociación no consiste en “ganar valor”, sino en “crear valor”.
La mejora de la productividad es el generador del progreso de una empresa, además permite incrementos en los salarios de los empleados y la mejora en su calidad de vida. Son muy diversos los factores que afectan a la productividad de una organización: factores externos, los relacionados con el producto, con el proceso de producción, con los empleados, con la calidad, etc.
A través de este manual que Ideaspropias Editorial le presenta, podrá conocer cuáles son los puntos fundamentales para preparar y llevar a cabo una buena negociación utilizando las diversas tácticas de posicionamiento. Asimismo, podrá identificar cuáles son las características principales de la productividad, sus formas de mejora y su mantenimiento.
1 Los puntos fundamentales de la negociación
1.1. Introducción
1.2. Habilidades adecuadas para la negociación: características de un negociador con éxito
1.3. La importancia de evitar el posicionamiento en la negociación
1.4. La negociación mutuamente beneficiosa
1.5. Solución creativa de problemas
EJERCICIOS 1
SOLUCIONES
1.6. Resumen de contenidos
AUTOEVALUACIÓN 1
SOLUCIONES
2 Preparación para la negociación
2.1. Introducción
2.2. El entorno de la negociación
2.3. La importancia de la preparación
2.4. Los objetivos y límites de la negociación
2.5. Fases de la negociación
EJERCICIOS 2
SOLUCIONES
2.6. Resumen de contenidos
AUTOEVALUACIÓN 2
SOLUCIONES
3 Negociación mutuamente beneficiosa
3.1. Introducción
3.2. Estrategias para allanar el terreno de juego
3.3. Comunicación clara con la otra parte
3.4. Opciones de búsqueda de una solución satisfactoria para ambas partes
3.5. Cómo retomar el control cuando se pierden concesiones
3.6. La necesidad de contrarrestar emociones fuertes
EJERCICIOS 3
SOLUCIONES
3.7. Resumen de contenidos
AUTOEVALUACIÓN 3
SOLUCIONES
4 Tácticas de posicionamiento en la negociación
4.1. Introducción
4.2. Los estilos de negociación
4.3. Las tácticas de negociación
EJERCICIOS 4
SOLUCIONES
4.4. Resumen de contenidos
AUTOEVALUACIÓN 4
SOLUCIONES
5 Los puntos fundamentales de la productividad
5.1. Introducción
5.2. Concepto de productividad
5.3. Las influencias principales que pueden mejorar la productividad
EJERCICIOS 5
SOLUCIONES
5.4. Resumen de contenidos
Editorial: Ideas propias
ISBN: 9788493455361
Publicado:12/2005
Páginas: 152
Idioma: Español
Encuadernación: Rústica
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