Esta edición revisada y ampliada
Este libro es una guía concisa y accesible para las personas interesadas en el coaching, escrita en un estilo profesional y didáctico. Se trata de un manual que ayudará al lector a aprender el arte de la buena gestión y a comprender su importancia para liberar el potencial de las personas y aumentar al máximo su rendimiento.
Según el autor, el coaching no es solo una técnica para ser aplicada de una manera rígida en determinadas circunstancias. Es una manera de dirigir, de tratar a las personas, una manera de pensar y de ser.
I. Los principios del coaching.
1. ¿ Qué es el coaching ?.
2. El gerente como coach.
3. La naturaleza del cambio.
4. La naturaleza del coaching.
5. Preguntas efectivas.
6. La secuencia de preguntas.
7. Marcarse objetivos.
8. ¿ Qué es la realidad ?.
9. ¿ Cuáles son las opciones ?.
10. ¿ Qué hacer ?.
II. La práctica del coaching.
11. ¿ Qué es el rendimiento ?.
12. Aprendizaje y placer.
13. Motivación y seguridad en uno mismo.
14. El coaching, y la búsqueda de sentido y propósito.
15. Feedback y evaluación.
16. El desarrollo de equipos.
17. Coaching para equipos.
18. Cómo superar las barreras del coaching.
19. Los beneficios del coaching son múltiples.
III. Liderar para optimizar el rendimiento.
20. Un reto a los líderes.
21. Las bases del liderazgo.
22. Las cualidades del liderazgo.
IV. La transformación mediante el coaching transpersonal.
23. Inteligencia emocional.
24. Las herramientas de la psicología transpersonal.
25. El futuro del coaching.
Editorial: Paidos
ISBN: 9788449334283
Publicado:3/2018
Páginas: 271
Idioma: Español
Encuadernación: Rústica
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