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Lecciones de Liderazgo. Las 10 estrategias de Shackleton en su gran expedición antártica.
Dennis Perkins
Una de las más grandes historias de supervivencia de todos los tiempos y uno de los más extraordinarios ejemplos del liderazgo, ahora traducido a un conjunto de poderosas estrategias dirigidas a los líderes del mundo empresarial. En 1914 el intrépido explorador Ernest Shackleton se embarcó, junto con su equipo de marineros y científicos, en un intento de realizar la primera travesía de la Antártida.
La crónica de esta extraordinaria expedición representa una historia sin igual en los anales de la supervivencia: el barco destrozado por la presión de los hielos, la tripulación abandonada a su suerte en medio del helado Mar de Weddell, peligrosísimos viajes en barcas a través de las tormentas del Océano Antártico, un puñado de seres humanos luchando durante largos meses contra el frío, el hambre y el desánimo, en el límite de la capacidad humana.
Sin embargo, día tras día de esta angustiosa aventura, Shackleton guió a su equipo dando pruebas de ánimo, creatividad y perspicacia inigualables.
Su actuación ofrece una lección de liderazgo de especial valor para el mundo empresarial actual, donde la competencia salvaje, los cambios rápidos y la constante demanda de innovación han empujado hasta a las más prósperas compañías al borde de la supervivencia. Este es el primer libro que interpreta la expedición de Shackleton desde la perspectiva empresarial, extrayendo de ella diez lecciones maestras sobre las habilidades necesarias para convertirse en un gran líder.
Partiendo de la narración verídica de los hechos por los tripulantes del Endurance, con casos prácticos de las empresas actuales e indicaciones prácticas acerca de la implementación de las estrategias de liderazgo en el entorno de negocios, estas lecciones te ayudarán a potenciar al máximo tu rendimiento personal y profesional.
PRIMERA PARTE: Diez estrategias para liderar al límite
1-Visión y victorias rápidas
2-Simbolismo y ejemplo personal
3-Optimismo y personalidad
4-Resistencia
5-El mensaje de grupo
6-Valores claves del equipo
7-Conflicto
8-Relájese
9-Riesgo
10-Creatividad tenaz
SEGUNDA PARTE: Casos de estudio: Ejemplos reales de liderar al límite
1-Introducción a los casos de estudio
2-Business Comunication Systems: Regreso al futuro
3-Curar una empresa enferma: Rice Health Systems
4-Transformar una cultura: Weyerhaeuser Company
5-Resurgir de las cenizas: Malden Mills
TERCERA PARTE: Su expedición continúa
1-Aprender a liderar al límtie
2-Epílogo
Editorial: Desnivel
ISBN: 9788498292923
Idioma: Español
Encuadernación: Rústica
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