Descatalogado
Esta obra analiza la problemática de la implantación y gestión de procesos de producción industriales o de servicios, dado que en la actualidad está considerada, más que nunca, como la auténtica base de la obtención del beneficio empresarial y, por tanto, de la competitividad.
El libro profundiza en los aspectos y factores clave de una implantación de procesos óptima, así como de los aspectos relacionados con su aprovisionamiento. Se dan asimismo, las pautas para la valoración de los citados factores clave, sobre todo tiempos, stocks, equilibrio y productividad. Asimismo la obra propone una metodología en cuatro etapas para la implantación eficiente de procesos de producción y su mejora paulatina.
Para su mayor comprensión, el lector encontrará un caso práctico completo en el que se desarrolla esta metodología con progresión de detalles y se evalúa la ganancia obtenida en todos los aspectos clave.
1. Introducción a la gestión de los materiales, tiempos y equilibrado de los procesos de producción.
2. Gestión de los stocks y tiempos de los procesos.
3. Gestión de los stocks de aprovisionamiento. Gestión de los lotes de producción.
4. Gestión de materiales y planificación de la producción.
5. La implantación de procesos de producción eficientes y equilibrados. Etapas y soluciones de gestión a aplicar.
6. Planificación y gestión eficiente de procesos de producción. Caso práctico: planta de producción de equipos informáticos.
Editorial: Gestión 2000
ISBN: 9788480888431
Publicado:11/2007
Páginas: 272
Idioma: Español
Encuadernación: Rústica
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